„Ich möchte wissen was meine Stärken sind.“ Mit diesem Anliegen kam eine männliche Führungskraft zu mir, die seit vielen Jahren im gleichen Unternehmen arbeitet und sich nun im Rahmen einer Umstrukturierung neu orientieren musste.
Wir haben die Stärken der Führungskraft aus der eigenen Sicht, als auch aus der Sicht anderer relevanter Personen herausgearbeitet und anschließend eine toolbasierte Stärkenanalyse durchgeführt. Die Führungskraft konnte sich sehr gut mit diesen Stärken identifizieren und wir haben erarbeitet, wie er diese potentialfördernd einsetzen kann. Außerdem haben wir analysiert in welchen möglichen zukünftigen Arbeitsbereichen die Stärken am besten zur Geltung kommen können.
Zwei Monate später rief mich die Führungskraft an und teilte mir mit, dass das Coaching ihm die Augen geöffnet hat, in welchem Bereich er am erfolgreichsten sein kann und was ihn motiviert und stärkt. Daraufhin hat er sich bewusst für einen anderen Job beworben und eine Zusage hierfür erhalten.
Verbesserungen durch das Coaching
