Ihre Fragen und Herausforderungen
- Unsere Strategie ist klar, warum kommt sie nicht in der Organisation an?
- Wie passt unsere Kultur zur angestrebten Ausrichtung?
- Wie schaffen wir eine Kultur, die Leistung fördert und Menschen motiviert?
- Warum bleiben strategische Initiativen wirkungslos?
- Wie einheitlich ist unser Führungsverständnis?
- Wie übersetzen wir strategische Ziele in den Arbeitsalltag?
- Wie schaffen wir Orientierung und Sinn?
- Wofür stehen wir als Organisation wirklich?
- Warum arbeiten Bereiche gegeneinander statt miteinander?
- Wo widerspricht unsere Kultur unserer Strategie?
- Wie wird unsere Kultur nach innen und außen erlebbar?
Meine Lösungen
- Verbindung von Strategiearbeit und Kulturentwicklung
- Klärung von Werten, Leitbildern und strategischen Zielen
- Übersetzung von Strategie in den Arbeitsalltag
- Begleitung von Führungsteams
BESCHREIBUNG MEINER LEISTUNG
Strategie und Kultur sind untrennbar miteinander verbunden. Ich begleite Organisationen dabei, strategische Ziele mit der gelebten Kultur in Einklang zu bringen. Dabei geht es nicht um Hochglanzformeln, sondern um Klarheit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit. Eine tragfähige Strategie entsteht dort, wo Menschen verstehen, wofür sie arbeiten und welchen Beitrag sie leisten.
FRAGEN & ANTWORTEN
Wie lässt sich die Unternehmenskultur verbessern?
Wenn Führungskräfte Werte wie Vertrauen, Respekt und Offenheit glaubwürdig vorleben, hat das einen äußerst positiven Einfluss auf die Entwicklung einer guten Unternehmenskultur. Offene Kommunikation, Beteiligung der Mitarbeitenden und regelmäßiges, ehrliches Feedback stärken Zusammenhalt und Identifikation. Klare Ziele, faire Rahmenbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten fördern Motivation, Engagement und ein positives Arbeitsklima.
Wie entsteht eine Unternehmenskultur?
Unternehmenskultur entsteht durch gemeinsame Werte, Normen und Verhaltensweisen, die sich im täglichen Handeln zeigen. Sie wird maßgeblich von der Haltung, dem Verhalten und den Entscheidungen der Führungskräfte geprägt. Erfahrungen, Erfolge, Krisen und der Umgang miteinander formen die Kultur über einen längeren Zeitraum.
Warum ist eine Unternehmenskultur wichtig?
Eine starke Unternehmenskultur gibt Orientierung, schafft Identifikation und stärkt den Zusammenhalt im Unternehmen. Sie beeinflusst Motivation, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden maßgeblich. Zudem trägt sie zu langfristigem Erfolg bei, indem sie Zusammenarbeit, Innovation und Bindung von Talenten fördert.
Was beinhaltet eine gute Unternehmensstrategie?
Eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensstrategie weist eine klare Vision, langfristige Ziele und eine eindeutige Positionierung im Markt auf. Sie berücksichtigt interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken und leitet daraus konkrete Maßnahmen ab. Zudem sorgt sie für eindeutige Prioritäten, eine effiziente Ressourcennutzung und Orientierung für alle Mitarbeitenden.