Transaktionaler Führungsstil:
Beim transaktionalen Führungsstil stehen kurzfristige Ziele und Aufgaben im Mittelpunkt. Die extrinsische Motivation und Kontrolle spielen eine große Rolle. Entscheidungen werden Top-Down gefällt und Hierarchie und Macht sind gängige Führungsmittel. Der transaktionale Führungsstil ist auf eine kurzfristige Performance ausgerichtet.
Transformationaler Führungsstil:
Beim transformationalen Führungsstil steht die Vision im Mittelpunkt. Wertschätzung, Ideenförderung und die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern sind wichtige Parameter. Eine aktive Gestaltung durch die Mitarbeiter und eine nachhaltige Performance zeichnen diesen Führungsstil aus.
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie wissen möchten was Ihren Führungsstil ausmacht oder wie Sie Ihren Führungsstil unterschiedlichen Situationen anpassen können.