Wie sind Sie zum Coaching/ Training gekommen?
Führungsthemen haben mich schon immer fasziniert. Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu begleiten, empfinde ich als äußerst erfüllend.
Zunächst habe ich mich intensiv mit Führung und Coaching auseinandergesetzt. Erst durch Fachliteratur, später durch mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspsychologie. Mit wachsender Tiefe stieg auch meine Begeisterung.
Um meine Kompetenz zu professionalisieren, absolvierte ich eine Ausbildung zum European Business Coach sowie zum systemischen Coach. Zusätzlich bin ich zertifiziert in den Bereichen Work-Life-Balance, Stärkencoaching und Persönlichkeitstypologien.
Seit 2014 arbeite ich als Coach. Dabei war mir stets wichtig, Theorie konsequent in die Praxis zu übertragen und meinen Kundinnen und Kunden einen spürbaren Mehrwert zu bieten. Ich liebe meine Arbeit und könnte mir keinen besseren Beruf vorstellen.
Was macht Ihnen am meisten Freude am Coaching/ Training?
Am meisten begeistert mich, wenn Menschen im Coaching oder Training neue Perspektiven entdecken, eigene Potenziale erkennen und daraus konkrete Handlungswege entwickeln. Diese Momente von Klarheit und Entwicklung zu begleiten, ist für mich der Kern meiner Arbeit.
Welche Leistungen bieten Sie an?
Meine Themenbereiche Umfassen Führung, Kultur & Strategie, Zusammenarbeit, Change und Innovation. Der Fokus liegt stets auf praxisnahen, umsetzbaren Lösungen. Diese biete ich im Rahmen von Coachings, Beratung, Trainings, Teambuildings und Keynote an.
Wie würden Sie Ihr Unternehmen in drei Worten beschreiben?
Praxisorientiert. Professionell. Potentialentfaltend.
Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?
Mein Alleinstellungsmerkmal ist die Kombination aus Leidenschaft für Coaching und Training, fundiertem Führungswissen und langjähriger Praxiserfahrung.
In meinen Coachings und Trainings entstehen konkrete Lösungsansätze, die sich direkt in den Alltag integrieren lassen. Zudem bringe ich mehrjährige Erfahrung als Führungskräfte-Coach in einem großen Konzernumfeld sowie als Head of People & Culture bei einem StartUo mit. Ich spreche nicht aus der Theorie sondern aus der Praxis.
Coachen Sie lieber in Konzernen oder in Start-ups?
Ich schätze beides gleichermaßen. In Konzernen faszinieren mich die Komplexität, die Steuerung großer Systeme und der wirtschaftliche Einfluss. In Start-ups begeistern mich die Leidenschaft der Gründer, der Mut zur Innovation und die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit neuer Ideen. Der Mix macht meine Arbeit besonders spannend.
Bieten Sie neben Präsenzcoaching auch virtuelle Coachings an?
Ja, auf Wunsch biete ich virtuelle Coachings an. Dieses Format eignet sich besonders, wenn räumliche Distanz besteht oder zeitliche Flexibilität gefragt ist, zum Beispiel früh morgens oder abends.
Voraussetzung ist, dass sich der Coachee mit diesem Format wohlfühlt.
Was ist für Sie der Unterschied zwischen Beratung und Coaching? Beraten Sie auch?
Im Coaching entwickelt der Kunde seine Lösungen selbst. Ich begleite diesen Prozess mit gezielten Fragen, Methoden und Interventionen. In der Beratung hingegen gibt der Berater konkrete Empfehlungen und Handlungsvorschläge. Meine Arbeit besteht aus etwa 80 % Coaching und 20 % Beratung. Viele meiner Kunden schätzen, dass ich neben der Coach-Rolle auch als Sparringspartnerin agiere. Entscheidend ist für mich stets der Nutzen für den Kunden, daher ist dieser hybride Ansatz für mich genau richtig.
Persönliches zum Abschluss: Wo wohnen Sie, wo kommen Sie her und was machen Sie in Ihrer Freizeit?
Ich lebe mit meinem Mann und unseren Kindern in Münster, ursprünglich komme ich aus Düsseldorf und bin dem Rheinland nach wie vor sehr verbunden.
Meine Freizeit verbringe ich am liebsten mit den Menschen, die mir wichtig sind – meinem Mann, meiner Familie und einem engen Freundeskreis. Ich reise sehr gerne, besonders Südafrika hat es mir angetan. Außerdem ist Sport ein wichtiger Ausgleich für mich, zum Beispiel Tennis, Stand-up-Paddling und Yoga.