Eine Stakeholderanalyse kann Ihnen helfen, zu identifizieren welche Personen relevant für Sie sind, welche Beziehungen zwischen Ihnen und den Stakeholdern bestehen und welche gegenseitigen Erwartungshaltungen es gibt.
Folgende Fragen können Ihnen bei der Erstellung einer Stakeholderanalyse helfen:
- Wer sind meine Stakeholder (z.B. Mitarbeiter, Führungskraft, Kollegen, ich, meine Familie, Wettbewerber, meine Vorgänger)?
- Warum ist der jeweilige Stakeholder wichtig? Was benötige ich von dieser Person? In welchen Bereichen kann diese Person „nützlich“ für mich sein?
- Wie möchte ich wirken? Was soll bei meinem Gegenüber ankommen? Welchen Mehrwert möchte ich vermitteln?
- Was sind die Erwartungen an mich? Möchte ich diese Erwartungen erfüllen? Sind die Erwartungen klar definiert?
- Welche Beziehungsverflechtungen sollte ich beachten?
Ich unterstütze Sie gerne in einem persönlichen Coaching bei der Erstellung Ihrer Stakeholderanalyse.