Dos and Don’ts für die ersten 100 Tage als Führungskraft
Was sollten Sie in den ersten Tagen als Führungskraft beachten und was sollten Sie lieber vermeiden?
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Artikel lesenLernen Sie eine Formel kennen, die Ihnen hilft, Changeprozesse besser zu gestalten.
Artikel lesenTransaktionaler Führungsstil: Beim transaktionalen Führungsstil stehen kurzfristige Ziele und Aufgaben im Mittelpunkt. Die extrinsische Motivation und Kontrolle spielen eine große Rolle. Entscheidungen werden Top-Down gefällt und Hierarchie und Macht sind gängige Führungsmittel. Der transaktionale Führungsstil ist auf eine kurzfristige Performance ausgerichtet. Transformationaler Führungsstil: Beim transformationalen Führungsstil steht die Vision im Mittelpunkt. Wertschätzung, Ideenförderung und…
Artikel lesenDer Circle of Influence ist ein Tool, dass uns hilft zu unterscheiden, was innerhalb und was außerhalb unseres Beeinflussungsbereiches liegt. Häufig verwenden wir viel Energie und Zeit für Themen, die wir nicht beeinflussen können. Daher hilft es, dass wir uns immer wieder die Frage stellen, ob bestimmte Dinge in unserem Beeinflussungsbereich liegen oder nicht. Anschließend…
Artikel lesenDesign Thinking ist ein Prozess zur Ideenfindung, der sich stark am Nutzer orientiert. Ziel ist es, kundenorientierte Lösungen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Die Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet: Welche Probleme kann ich für meine Kunden lösen? Der Design Thinking Prozess ist in sechs Phasen aufgeteilt: In der ersten Phase, dem Verstehen,…
Artikel lesenLesen Sie hier etwas zu den Entwicklungsstufen der Zusammenarbeit.
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